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燈具企業破除四大弊端發展邁向新臺階2015-07-1309:11:00　　　燈具行業發展至今，大大小小的企業遍布全國，燈具品牌也是數不勝數。一方面，行業持續發展，企業開始向三四線市場拓展，另一方面，隨著競爭的加劇，以銷量為主的營銷方式也帶來了眾多弊端，阻礙著行業的發展。因此，燈具企業在后期的發展中只有規避這些弊端，才能獲得更加長遠的發展。　　弊端一、盲目多品牌　　或許是受了“人多力量大”這句話的影響，中國燈具企業普遍存在一個毛病——品牌超生嚴重。往往是一個牌子還沒有打響，就借勢再生幾個以為孩子多就贏利多。由于事先沒做好品牌規劃，加之燈具企業缺少管理品牌、正確引導的能力，直接造成品牌影響力弱、產品型號和性能近似、經營模式和廣告活動雷同，形成了“個個孩子搶奶吃個個孩子吃不飽”的局面。這種不考慮品牌的承載能力，而僅僅基于生產、渠道方面的資源優化的做法，在燈具企業發展的同時，也直接造成了品牌核心價值的嚴重缺失，為品牌發展留下隱患。現在許多企業已經開始意識到了這一點，紛紛銳減品牌。但又有多少燈具企業還在品牌舍與不舍之間徘徊呢?畢竟手心手背都是肉，舍掉哪一個都會心疼啊。　　弊端二、漫天撒網　　燈具品牌定位要有針對性，利用特定的品牌形象，才能吸引特定的目標群體。而我國許多燈具企業在品牌定位上，舍不得犧牲，總是漫天撒網，認為將目標市場定得越龐大，成功的把握也就越大。而在實際操作中，由于不清楚目標市場、顧客的所思所想缺乏市場比較和分析，直接導致了燈具品牌難以形成和發揮應有的競爭力。而從品牌知名度、美譽度上講，現在的民族燈具品牌暫時還不能和外國燈具品牌站在同一行列。　　事實上，“燈具生產第一大國”的頭銜來得越快，對中國燈具企業越為不利。按照現在的市場格局，中國燈具企業可以搶到多大的一塊市場?估計沒有人敢作過高的期許，很明顯，中國燈具企業還遠遠不能跟國際巨頭相抗衡。中國燈具企業首先要做的就是規范經營管理，提高技術水平和產品質量，提升企業服務水平，強化內功，緊盯市場，在品牌營銷上上下大功夫，贏得消費者的認同和信任。　　弊端三、缺少品牌文化　　品牌文化是指品牌在目標消費者心目中的印象，是一種超越了商品本身卻更能令商品區別于其競爭品的賦予，可以成為消費者完成購買行為的一個強有力的支撐點，無形之中左右消費者的購買行為。而縱觀目前中國的燈具企業，還停留在傾力于品牌知名度的層面，而忽略品牌形象塑造中不可或缺的社會公益事業和公關活動的參與，使得品牌在大眾傳播中無法引人注目。　　弊端四、概念炒作　　許多的國內企業中，表面上看來好像很有創新力，不斷創造一些新概念與熱點，弄得風風火火，看上去好像是不錯的樣子，其實是大錯特錯。這些所謂的概念無非就是引導消費者，說明自己的燈具環保。不是讓消費者當成日常用品來用的，這與念之間缺乏有機的聯系，因此并沒有傳達出品牌的核心價值，弄不好反而會弄巧成拙。　　總之，燈具企業要發展，就得有效的規避以上這些弊端，并且做出適時的調整。編輯：小微分享到6.79K

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